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陆续拥有或者推出Siastella、OTR、GARTINE等品牌皇冠

时间:2020-02-01 23:07


  实控人股权质押爆仓、门店大量关闭、业绩遭遇巨亏、子公司卖的卖破产的破产……

  公告称,经财务部门初步测算,预计公司2019年度归属于上市公司股东的净利润为-16亿元到-21亿元。

  财报显示,2018年,拉夏贝尔实现归属于上市公司股东的净亏损1.6亿元。

  而根据《上海证券交易所股票上市规则》的规定,最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值,公司A股股票将会被实施“退市风险警示”。

  2010年,当联想投资决定投资拉夏贝尔时,联想投资董事、总经理李家庆称,“在我们看来,拉夏贝尔应当是具备在大海中当鲨鱼的潜质,而不仅仅是在池塘中做大鱼。”

  没想到十年后,拉夏贝尔不仅没当成“鲨鱼”,就连“大鱼”的地位也岌岌可危了……

  然而,随着生意越做越大,邢加兴发现:代理品牌的货品供应已无法满足消费者愈加多样化的需求。

  据说,邢加兴在筹备自创品牌时,曾在个偶然的机会来到法国一个叫La Chapelle(拉夏贝尔)的小镇,皇冠即时比分随即被这里的浪漫环境所陶醉,于是便决定以“拉夏贝尔”这个小镇的名字命名自己的女装品牌。

  大家知道,Zara是以模仿奢侈品牌产品设计、快速更新产品的特点来赢得消费者的。

  为此,拉夏贝尔的设计师也需要按照每两个星期出一批新款的要求来进行服装更新。

  邢加兴更曾自豪的表示,“如果巴黎有时装秀,第二天相关信息就会出现在我们的邮箱里。”

  拉夏贝尔凭借着时尚的设计及考究的品质,很快赢得了一大批都市年轻女性的热爱。

  到2011年,公司旗下除了拉夏贝尔这个品牌外,又新增了Puella、Candie’s两个女装品牌。

  按照他的规划,拉夏贝尔公司的定位是品牌运营公司,不光是品牌设计,希望将来还作为一个品牌运营的平台,能够经营10—20个牌子。

  在这样的理念下,拉夏贝尔也一改过去的稳健风格,开始了快速扩张门店新发展战略。

  2015年以后,拉夏贝尔通过投资合作的方式,陆续拥有或者推出Siastella、OTR、GARTINE等品牌。

  而除了深耕这些让人眼花缭乱的品牌外,邢加兴将品牌做大的另一个发力点放在了开店身上。

  据其财报显示,2011年底,拉夏贝尔的门店数量是1814个,到了2017年底,公司经营品柜数量达到了巅峰,为9448个。

  2017年,其又在上海证券交易所上市,成为国内首家在A股和H股同时上市的服装企业。

  一方面,拉夏贝尔拥有的品牌虽众多,但品牌间很多差异性不足甚至出现互相竞争的尴尬局面。

  另一方面,在店铺租金和营销成本高居不下的情况下,门店的过度扩张导致拉夏贝尔的单店坪效降低,成本支出压力与日剧增。

  财报显示,2018年,拉夏贝尔在营业收入录得101.7亿元,同比增长13.08%的情况下,营业利润却为-1.52亿元,同比大跌120.57%。

  但这一年其依旧砸出近7亿,收购了1973年成立的法国时尚品牌Naf Naf SAS的 100%股权。

  想来彼时的拉夏贝尔,根本没有想到2019年竟还有更“黑暗的时刻”等着自己:

  除了加速关店外,业绩的进一步下滑,导致拉夏贝尔股价不断下跌,继而又让实控人邢加兴的股权质押出现了爆仓。

  如此狼狈之下,拉夏贝尔不得不开始自救—聚焦主业,尽可能剥离与主营业务关联不大的投资。

  2019年5月,拉夏贝尔发布公告宣布以2亿元的价格出售控股子公司杭州黯涉电子商务有限公司54.05%的股权,其旗下七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等线上服饰品牌也随之被剥离。

  2019年6月,拉夏贝尔再次宣布,全资子公司拉夏企管以2.75亿元转让其所持有的天津星旷98.04%份额。

  到了2019年12月,拉夏贝尔称,全资子公司拉夏企管将所持有的形际实业60%股权拟以1元的交易对价转让给蓝湖投资管理咨询(上海)有限公司。

  此外,拉夏贝尔子公司杰克沃克于2020年1月20日收到上海市第三中级人民法院(2020)沪03破16号《民事裁定书》。因为杰克沃克法人不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务的,可以提出破产清算申请。

  据拉夏贝尔的公告显示,公司国内经营网点数量已由年初的9269个降至年末的4800余个。

  而摆在其眼前最棘手的问题,无疑是如何凭借自己的设计、运营能力重新赢回消费者的青睐!返回搜狐,查看更多


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